Projektmanagement-Coaching besteht für uns im Wesentlichen darin, dass
Projektbeteiligte ihre Rolle und die damit verbundenen Erwartungen wahrnehmen und erfüllen
sowie die der anderen erkennen und annehmen.
Das schafft Klarheit und gegenseitiges Verständnis. Jeder ist somit in der
Lage, seinen Beitrag optimal für das Projekt zu leisten.
Zielgruppen für unser Coaching sind Projektauftraggeber, Mitglieder von
Lenkungsausschüssen, Projektleiter und Projektteams.
In allen Phasen Ihrer konkreten Vorhaben beraten und begleiten wir die
unterschiedlichen Projektverantwortlichen sowohl in fachlich-methodischen als auch in
zwischenmenschlichen Angelegenheiten:
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Das Management coachen wir in der Wahrnehmung seiner
strategischen Bedeutung für das Gelingen von Projekten. Wir entwickeln mit ihm eine Weise,
die Regeln des Projektmanagements umzusetzen sowie die damit entstandene Dynamik zu
beherrschen |
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Auftraggeber unterstützen wir im Sinne des Requirement
Engineering bei der klaren und präzisen Auftragsdefinition, bei Reviews und der
Beurteilung der fortlaufenden Statusmeldungen aus dem Projekt sowie bei der Zwischen- und
Endabnahme der Projektergebnisse |
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Mitgliedern von Lenkungsausschüssen geben wir Hinweise
im Bezug auf die Wahrnehmung Ihrer speziellen Rollen und Pflichten. Weiterhin sind wir
bei der Bewertung der Projekte und der Entscheidungsvorlagen behilflich |
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Projektleitern bieten wir persönliche Unterstützung in
der Gestaltung des PM-Prozesses, aber auch bei der Erfüllung ihrer Rolle in speziellen
Aufgaben wie z.B. Führung und Motivation |
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Projektteams helfen wir im Teambildungsprozess mit dem
Ziel, dass aus Arbeitsgruppen effektive Teams entstehen. |
Der Coach hat dabei keine Kontrollfunktion. Er steht vielmehr in einer
Vertrauensposition zu den von ihm gecoachten Personen und ist gefordert, für den Projektverlauf und die Erreichung des Projektziels kritische Situationen und Konflikte frühzeitig zu erkennen. Bei Bedarf ist der Coach des weiteren bereit, anstehende Handlungsalternativen zu bewerten und einzuleitende Aktionen zusammen mit den Betroffenen zu erarbeiten.
Bei unserem Coaching steht neben der konstruktiven Unterstützung ebenso der
Transfer unseres PM-Know-hows im Mittelpunkt, um Sie weiter zu bringen. Dies erzielen Sie durch
unsere aktive Begleitung, die natürlich auch eine optimale Ergänzung zu einem vorausgegangenen
Training darstellt.
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