Consultoría

¿Desea tener éxito con sus proyectos? Nuestra intención es ayudarle a conseguir sus metas. Nuestra competencia en gestión de proyectos es el punto central de nuestros servicios de consultoría.

Deseamos que usted:

	defina claramente los diferentes roles con sus tareas, responsabilidades y competencias. Este es un requisito para que la estructura organizacional sea productiva.
	conozca procedimientos innovativos (como por ej. Critical Chain Management).
	determine reglas y canales adecuados para que la comunicación sea más eficiente.
	planifique sus proyectos completa y cuidadosamente.
	obtenga cifras válidas sobre el desarrollo y avance de sus proyectos, sin necesidad de recurrir a controles exhaustivos.
	mantenga claridad y transparencia en sus proyectos y, gracias a ciertos indicadores, los maneje y reoriente anticipativamente, de forma proactiva.
	aprenda continuamente. Sobre la gestión de proyectos, claro está. Pero también sobre los procesos, las estructuras y la propia organización de su empresa; sus compañeros y sus colaboradores; sobre usted mismo.

Si lo desea, llevamos nosotros mismos a cabo estas tareas, aceptando la responsabilidad del éxito de proyectos concretos.

Introducción de la gestión profesional de proyectos

Con frecuencia se reconoce la importancia que tiene la gestión metódica de los proyectos, pero, sin embargo, falta hasta ahora en las empresas la aplicación consecuente de la teoría en la práctica.

Una gestión de proyectos realmente profesional consiste en mucho más que en el mero uso de un Software específico. Recomendamos, más bien, establecer la gestión de proyectos como un técnica coherente con reglas concretas. Le respaldamos con nuestra labor en la tarea de introducir la gestión profesional de proyectos en su empresa. Igualmente colaboramos con usted en la optimización de los procesos y procedimiento y existentes. El objetivo de dicho cambio es una evolución de la organización, en dirección a una empresa y un estilo de dirigir orientados más hacia la gestión de proyectos.

Valoración de la gestión de proyectos

El objetivo que perseguimos es optimizar la forma de actuar en el área de gestión de proyectos de la empresa. Para determinar qué medidas son necesarias, debemos primero saber cuál es el estado actual de dicha área. Examinamos proyectos concretos o ponemos la empresa en su conjunto bajo la lupa. El resultado de tales análisis son una valoración objetiva y, principalmente, un catálogo de medidas que le ayudarán a detectar y a aprovechar potenciales de mejora hasta ahora inactivados.

"Tener éxito supone dos cosas: tener metas claras y el deseo ardiente de alcanzarlas."

Johann Wolfgang Goethe

"El futuro pertenece a aquellos que detectan una posibilidad antes de que ésta se manifieste." 

Oscar Wilde

"El que no sabe a qué puerto quiere arrivar, para ése no hay ningún viento favorable."

Seneca