Acompañamiento

El éxito de las empresas y organizaciones se basa hoy en día - en un tiempo de globalización creciente y de estrecheces económicas - más que nunca, en la capacidad de asumir nuevos retos y de reaccionar frente al mercado con las transformaciones necesarias.

El diseño y la estructuración sistémica de procesos de aprendizaje y de cambio en empresas y otras formas organizacionales resulta a veces compleja e incluso incómoda para muchos. La experiencia muestra que, en estos casos, resulta claramente ventajoso recurrir a consultores y acompañantes externos.

Nuestra forma de proceder está marcada por los tres principios fundamentales del "Acompañamiento de procesos de cambio y desarrollo en organizaciones":

1. Pensar en procesos

   Siempre que se producen modificaciones en un sistema se trata de un proceso. Nosotros tenemos en cuenta que dichos procesos de modificación o creación de estructuras traen consigo un cambio en la mentalidad de las personas.

2. Poseer una visión global y de conjunto

   Modificaciones en cualquiera de los elementos o las conexiones en un sistema tiene consecuencias en otras áreas del mismo. Por eso consideramos siempre los cambios desde un punto de vista globalizado - nunca exclusivamente sectorial.

3. Convertir a los afectados en participantes

   Generalmente, sólo cuando se les deja a los empleados participar en las tomas de decisión sobre la necesidad y la forma de realizar cambios, pueden identificase plenamente con éstos, sentirse motivados y estar en condiciones de colaborar para llevarlos a cabo de forma responsable. Por eso consideramos importante la integración de la mayor parte posible de afectados, en la medida y de la mejor forma posible.

¿Cuáles son nuestros puntos fuertes? Poseemos una formación académica como ingenieros e informáticos, además de una formación especial en "asesoramiento y acompañamiento en procesos de cambio y desarrollo en organizaciones". Estamos capacitados para ofrecerle nuestros conocimientos a directivos en la gestión de procesos de cambio de muy diferentes formas:

	Estamos capacitados para preparar, moderar y concluir procesos de resolución de problemas
	Somos expertos en el análisis, estructuración, diseño, acompañamiento y puesta en marcha de procesos de cambio en organizaciones
	Ayudamos a reconocer potenciales de desarrollo
	Con nuestra competencia metódica aseguramos formas de trabajo más eficaces en la realización de sus proyectos y en la ejecución de sus procesos de negocio
	Como "asesores en procesos" externos asistimos a los directivos en situaciones de conflicto, como por ej. cuando existe resistencia y oposición en y contra los proyectos.

"La fuerza no está en la capacidad física - tiene su origen en una voluntad férrea."

Mahatma Gandhi

"De las piedras que te tiran al camino puedes hacer algo maravilloso." 

Erich Kästner