Portfolio bauen und managen:
Kriterien und Regeln
Die Aufgabe des Managements eines oder
mehrerer Portfolios besteht darin Projekte und Programme so zu
identifizieren, zu priorisieren, zu autorisieren, zu verwalten und
zu kontrollieren, damit die strategischen Ziele des Unternehmens maximal erreicht werden.
Welches die richtigen Programme
oder Projekte sind, welche Kriterien für die Selektion
anzusetzen und wie die Projekte zu evaluieren sind, ist
elementar wichtig für die Umsetzung der strategischen
Entscheidungen.
Für das Hauptprojektleiter sowie
ab dem mittleren Management: 1 Tag
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